5S
Définition
Le 5S est une méthodologie d’organisation de l’espace de travail. Cette méthode d’origine japonaise comporte 5 étapes : Ranger, Ordonner, Nettoyer, Organiser et être rigoureux.
Avantage : La méthodologie 5S est facile à mettre en place pour résoudre les problématiques liées au désordre. Les résultats peuvent être rapidement visibles notamment en utilisant la stratégie de 5S Blitz.
Désavantage : Il est coûteux en temps et en réflexion de garder un esprit 5S sur le long terme.
Exemples de mise en place de 5S avec les équipes d’opérationnels
- Marquage du sol au laboratoire (notamment pour les produits à évacuer)
- Étiquetage de chaque tiroir dans les locaux des opérateurs
- 5S Blitz sur les vestiaires du département
- Bac de sur-chaussures à l’entrée des locaux du service procédés
- Planning de nettoyage des paillasses terrain pour les équipes d’opérateurs
- Procédure de nettoyage des locaux des unités CMR
- Audit de propreté interne.