Amélioration de l’autonomie des équipes d’opérateurs
Objectif
L’objectif était de monter en compétences et en autonomie les chefs de quart et leurs équipes sur les problématiques procédés afin d’être moins dépendant de l’ingénieur procédés.
Tâches effectuées
- Cartographie des processus
- Mise en place de guides de défaillances
- Mise en place de procédures de type « étape par étape » avec paraphe de l’exécutant pour chaque étape
- Formation sur la gestion de dérives procédés et sur les bonnes pratiques (recherche de causes profondes, vérification de l’instrumentation, … )
- Mise en place de deux fichiers comme support de passation (l’un pour le superviseur, l’autre pour le pilote en salle de contrôle).