Chaque domaine de compétences est illustré de 7 exemples concrets.
Assistance opérationnelle
L’assistance opérationnelle c’est l’accompagnement des opérationnelles avec pour objectif l’amélioration de la production ou la qualité. Cette notion englobe aussi bien la résolution de problème que la recherche d’opportunités d’optimisation du procédé ou la mise en place d’outils d’amélioration continue.
Ingénieur commissioning (installations à 30m€, équipe de 5 ingénieurs)
Résolution de problème dans un contexte où le site perd 1m€/jour
Dimensionnement d’un procédé pour séparer l’arsenic (mini-pilot labo + pre engineering)
- Gestion de crise (fuite à l’environnement)
Amélioration de l’autonomie des équipes d’opérateurs de 80% sur les problématiques procédés
Développement d’outils Excel
Les fichiers Excel couplés au système de remontée d’information (via l’instrumentation sur le terrain) permettent de mettre en place des outils de contrôle et d’analyse des données de production. La force d’Excel réside notamment dans sa simplicité, sa flexibilité et son accessibilité, en effet, il y aura toujours quelqu’un capable de s’approprier et de modifier un fichier Excel.
Les fichiers présentés ci-dessous ont tous été modifiés/tronqués pour des raisons de confidentialité.
Excellence opérationelle
L’excellence opérationnelle c’est être compétitif, de manière durable, sur l’exécution de la stratégie d’entreprise (mission, valeurs, voix du client, …).
Cela se traduit généralement par l’application d’une philosophie d’amélioration continue (via les outils du type lean six sigma) à travers l’ensemble du personnel et l’ensemble des processus pour atteindre les objectifs de l’entreprise avec efficience.